
Vixion BV legt in elk project de nadruk op de tevredenheid van en samenwerking met de klant. De opdrachtgever wordt actief betrokken bij het ontwikkelen en testen van het product. De samenwerking met de opdrachtgever gaat dan ook verder dan alleen de onderhandeling over het contract. Wij selecteren een methode die het beste aansluit op het betreffende project en de wensen van de klant.
Agile software ontwikkeling biedt een raamwerk voor het plannen, uitvoeren en testen van IT projecten. Dit raamwerk geeft ons een alternatief voor meer traditionele projectmanagement methodes. Centraal in de Agile methodes staan klanttevredenheid, kwaliteit, eenvoud, flexibiliteit en samenwerking.
Door het ontwikkelproces op te delen in kortere periodes worden risico’s aanzienlijk verminderd. Na elke periode kan het project worden geëvalueerd en eventueel worden bijgestuurd. Deze flexibiliteit biedt de mogelijkheid om de klant er intensief bij het proces te betrekken.
Het testen van de software wordt vanaf het begin van het project gedaan, waardoor onaangename verrassingen vroeg kunnen worden gelokaliseerd en opgelost.
Directe communicatie, door middel van persoonlijk contact, krijgt de voorkeur boven geschreven verslaglegging. Binnen deze projecten wordt dan ook aanzienlijk minder gedocumenteerd.
Agile methodes zijn zeer geschikt voor kleinere teams zonder hiërarchie, omdat de nadruk ligt op intensieve samenwerking en directe communicatie.
De Agile methodes die binnen Vixion worden toegepast zijn Extreme Programming, SCRUM en een unieke combinatie tussen SCRUM en GAMP5 voor medische software. Met deze methodes leggen wij de nadruk op de kwaliteit van de software en klanttevredenheid.